'«¨ÉÅÕ¼Ûõ «È¢Å¢¨Éô À¸¢÷óÐ ¦¸¡û§Å¡õ!'
'Sharing Knowledge with every one'
!
logo.gif (31909 bytes)pathivukal.gif (1975 bytes)             Pathivugal  ISSN 1481-2991
¬º¢Ã¢Â÷:Å.¿.¸¢Ã¢¾Ãý                                    Editor: V.N.Giritharan
¦ÀôÕÅâ  2004 þ¾ú 50 -Á¡¾ þ¾ú
 À¾¢×¸û 
Pathivukal
À¾¢×¸û ºïº¢¨¸ ¯Ä¸¢ý Àø§ÅÚ ¿¡Î¸û ÀÄÅüÈ¢ø Å¡Øõ ¾Á¢ú Áì¸Ç¡ø Å¡º¢ì¸ôÀðÎ ÅÕ¸¢ÈÐ. ¯í¸û Ţ¡À¡Ãò¨¾  º÷ŧ¾ºÁÂÁ¡ì¸ À¾¢×¸Ç¢ø Å¢ÇõÀÃõ ¦ºöÔí¸û. ¿¢Â¡ÂÁ¡É Å¢ÇõÀÃì ¸ð¼½õ. Å¢ÀÃí¸ÙìÌ ngiri2704@rogers.com 
±ýÛõ Á¢ýÉïºø Ó¸ÅâìÌ ±ØÐí¸û.
À¾¢×¸Ç¢ø ¦ÅǢ¡Ìõ Å¢ÇõÀÃí¸ÙìÌ Å¢ÇõÀþ¡Ã÷¸§Ç ¦À¡ÚôÒ. À¾¢×¸û ±ó¾ Ũ¸Â¢Öõ ¦À¡ÚôÒ «øÄ. ¦ÅǢ¡Ìõ ¬ì¸í¸¨Ç «¨ÉòÐìÌõ «Åü¨È ¬ì¸¢ÂÅ÷¸§Ç ¦À¡ÚôÒ. À¾¢×¸ÇøÄ. «ÅüÈ¢ø ¦¾Ã¢Å¢ì¸ôÀÎõ ¸Õòиû À¾¢×¸Ç¢ý¸Õòиǡ¸ þÕì¸ §ÅñΦÁýÀ¾¢ø¨Ä.
þí§¸ Å¢ÇõÀÃõ ¦ºö §ÅñÎÁ¡? 
ads@pathivukal.com
Amazon.Ca
In Association with Amazon.ca
¾Á¢ú 
±Øò¾¡Ç÷¸§Ç!..
«ýÀ¡É þ¨½Â Å¡º¸÷¸§Ç! 'À¾¢×¸û' ÀüȢ ¯í¸û ¸Õòи¨Ç ÅçÅü¸¢ý§È¡õ. ¾¡Ã¡ÇÁ¡¸ ±Ø¾¢ «ÛôÒí¸û. 'À¾¢×¸Ç¢ý ¦ÅüÈ¢ ¯í¸û ¬¾ÃÅ¢§Ä§Â ¾í¸¢ÔûÇÐ. ¯í¸û ¸Õòиû ­ô À̾¢Â¢ø þ¨½Â Å¡º¸÷¸û ¿ý¨Á ¸Õ¾¢ À¢ÃÍâì¸ôÀÎõ.  À¾¢×¸Ç¢üÌ ¬ì¸í¸û «ÛôÀ Å¢ÕõÒÅ÷¸û ÓÃÍ «ïºÄ¢ý tscu_inaimathi, Inaimathi, Inaimathitsc «øÄÐ ²¾¡ÅÐ ¾Á¢ú tsc ±Øò¨¾ô À¡Å¢òÐ Á¢ýÉïºø editor@pathivukal.com ãÄõ «ÛôÀ¢ ¨Åì¸×õ. ¾À¡ø ãÄõ ÅÕõ ¬ì¸í¸û ²üÚì ¦¸¡ûÇô À¼Á¡ð¼¡¦¾ýÀ¨¾ ÅÕò¾òмý ¦¾Ã¢Å¢òÐì ¦¸¡û¸¢ý§È¡õ. §ÁÖõ À¾¢×¸'Ç¢üÌ ¬ì¸í¸û «Ûôҧš÷ ¾í¸ÇÐ ºÃ¢Â¡É Á¢ýÉïºø Ó¸Å⢨Éì ÌÈ¢ôÀ¢ðÎ «ÛôÀ §ÅñÎõ. Ó¸Åâ À¢¨Æ¡¸Å¢ÕìÌõ Àðºò¾¢ø ¬ì¸í¸û À¢ÃÍÃò¾¢üÌ ²üÚì ¦¸¡ûÇô À¼Á¡ð¼¡¦¾ýÀ¨¾ «È¢Âò ¾Õ¸¢ý§È¡õ. 'À¾¢×¸'Ç¢ý §¿¡ì¸í¸Ç¢¦Ä¡ýÚ þ¨½Âò¾Á¢¨Æ ÅÇ÷ôÀÐ. ¾Á¢ú ±Øòи¨Çô À¡Å¢òÐô À¨¼ôÒ¸¨Ç À¾¢× ¦ºöÐ Á¢ýÉïºø ãÄõ «ÛôÒÅÐ «¾üÌ Ó¾üÀʾ¡ý. «§¾ ºÁÂõ «ùÅ¡Ú «ÛôÒžý ãÄõ ¸½¢½¢Â¢ý À¨É, þ¨½Âò¾¢ý À嬃 «ÛôÒÅ÷ ÁðÎÁøÄ ¬º¢Ã¢ÂÕõ «¨¼óÐ ¦¸¡ûÇ Óʸ¢ýÈÐ.  'À¾¢×¸'Ç¢ý ¿¢¸ú׸û À̾¢Â¢ø ¾í¸ÇÐ «¨ÁôÒ¸û «øÄÐ ºí¸í¸Ç¢ý Ţơì¸û §À¡ýÈ Å¢ÀÃí¸¨Çô À¾¢× ¦ºöÐ ¦¸¡ûÇ Å¢ÕõÒ¸¢ýÈÅ÷¸û Á¢ýÉïºø ãÄõ «øÄÐ §ÁüÌÈ¢ôÀ¢¼ôÀð¼ Ó¸ÅâìÌì ¸Ê¾í¸û ±ØОý ãÄõ À¾¢× ¦ºöÐ ¦¸¡ûÇÄ¡õ.
Download Tamil Font
¦ÅüȢ¸Ãò¨¾ §¿¡ì¸¢!
¦ÅüȢ¸Ãò¨¾ §¿¡ì¸¢            ²Æ¡ÅÐ «ò¾¢Â¡Âõ

ÁÃÒ º¢ó¾¨É¸û ¾ó¾ 
Å¡ú쨸 À¡¼í¸û! 

.
¸¢. „í¸÷ (¦Àí¸é÷)
Chartered Mechanical Engineer 
 MBA(Marketing)

K. Shankar[¦Àí¸é÷, þó¾¢Â¡Å¢ø ¾ü§À¡Ð ź¢òÐ ÅÕõ ¾¢Õ .§¸.ºí¸÷ ´Õ  þÂó¾¢ÃÅ¢Âü ¦À¡È¢Â¢ÂÄ¡Ç÷. ºó¨¾ô ÀÎò¾Ä¢ø MBA Àð¼õ ¦ÀüÈÅ÷. þÕÀòÐ ãýÚ ÅÕ¼í¸ÙìÌõ «¾¢¸Á¡É ÜðΊ¾¡ÀÉ «ÛÀÅõ ¦ÀüÈÅ÷. ¾ü§À¡Ð ¦¾¡Æ¢øÑðÀõ, ¿¢÷Å¡¸õ, ÁÉ¢¾ ÅÇ «À¢Å¢Õò¾¢ ¬¸¢ÂÅüü¢ø ¿¢Ò½Ã¡¸ô À½¢Â¡üÈ¢ ÅÕÀÅ÷. «òмý °¼¸ ±Øò¾¡Çá¸×õ , §ÀÇá¸×õ Å¡¦É¡Ä¢ ÁüÚõ ¦¾¡¨Ä측𺢠¿¢ÚÅÉí¸Ç¢ø À½¢Â¡üÚÀÅ÷. «Å÷ Å¡úÅ¢ý ¦ÅüÈ¢ìÌ «Åº¢ÂÁ¡É ¬Ù¨Á «À¢Å¢Õò¾¢ ÀüȢ ¬ì¸í¸¨Çô À¾¢×¸Ç¢ø ¦¾¡¼÷óÐ ±Ø¾Å¢Õ츢ýÈ¡÷. þÐ «ÅÃРӾġÅÐ ¬ì¸õ.]
¸¼ó¾ Á¡¾õ, ¦ºý¨É¢ø ¿¼ó¾ ¾¢ÕìÌÈû ¯Ä¸ Á¡¿¡ðÊø, ¿¡ý ±ý ¿ñÀ÷ ¾¢Õ.§º¡Á. Å£ÃôÀ§É¡Î §º÷óÐ ´Õ ¸ðΨà ºÁ÷ôÀ¢ò§¾ý. ¾¢ÕìÌÈÇ¢ø §ÁÄ¡ñ¨Á¨Â ÀüÈ¢ ±ýÉ ¦º¡øÄôÀðÊÕ츢ÈÐ ±ýÚ ´Õ ¬ö× ¸ðΨà ±Ø¾¢Â¢Õ󧾡õ. «¾ü¸¡¸ «ñ½¡ Àø¸¨Ä¸Æ¸ò¾¢ø ´Õ ¸Õò¾Ãí¸õ ¿¨¼¦ÀüÈÐ. «¾¢ø ÀíÌ ¦¸¡ûÇ «¨Æì¸ÀðÊÕ󧾡õ. «¾¢ø þ¼õ ¦ÀüÈ ¸ÕòÐì¸û ÁüÚõ ¸ðΨø¨Ç ¦¾¡ÌòÐ ãýÚ Òò¾¸í¸û ¦ÅǢ¢¼ôÀðÊÕóò¾Ð. «¾¢Ä¢ÕóÐ º¢Ä «Ã¢Â ¦¾¡ÌôÒ¸¨Ç ¯í¸ÙìÌ þó¾ Á¡¾õ ÅÆí̸¢§Èý. ÍÁ¡÷ þÃñ¼¡Â¢Ãõ ¬ñθÙìÌ ÓýɧÁ§Â ÁÉ¢¾ Å¡ú쨸¨Â ¿ýÌ ¬Ã¡öó¾È¢óÐ «¾¢ø ¯ûÇ ¿¢¨È, ̨ȸ¨Ç º£÷à츢 À¡÷òÐ, «üÒ¾Á¡É þÃñ¼Ê ÌÈðÀ¡ì¸û ãÄõ ¯Ä¨¸§Â Å¢Âì¸ ¨Åò¾Å÷ ÅûÙÅ÷ ±ýÈ¡ø «Ð Á¢¨¸Â¡¸¡Ð. ÀÄ Àø¸¨Ä¸Æ¸í¸Ç¢ø þýÚ ÜÈôÀÎõ ÀÄ §ÁÄ¡ñ¨Á ¾òÐÅí¸¨Ç, ±Ç¢¨ÁÂ¡É Ó¨È¢ø «ý§È ¦º¡øĢ¢Õ츢ȡ÷ ÅûÙÅ÷. þÐ ÀüÈ¢ º¢Ä÷ “ ÅûÙÅ÷ ¸¡Äò¾¢ø §ÁÄ¡ñ¨ÁÔõ, ¦¾¡Æ¢ø ÑðÀÓõ ±í¸¢ÕóÐ Åó¾Ð” ±ýÚ ¿¨¸Â¡Ê¢Õ츢ȡ÷¸û. §¿Ãò¨¾ Å£½Ê측Áø þÕóÐ Å¡ú쨸¢ø Óý§ÉÈ À¡÷” ±ýÚ À¡ðʸû ¦º¡ýÉÐ “Time Management” ³ ÀÊò¾¡? þø¨Ä common sense þø þÕó¾¡?“ ²¨Æî ¦º¡ø «õÀÄò¾¢ø ²È¡Ð” ±ýÚ ¦º¡øÅ¡÷¸û. þýÈÇÅ¢ø  þÐ áüÚìÌ áÚ, ¯ñ¨Á¡¸ò¾¡ý þÕóÐ ÅÕ¸¢ÈÐ. ¦¾¡Æ¢üܼí¸û, «ÖÅĸí¸û, «Ãº¢Âø ¸ðº¢¸û, ¸¨ÄòÐ¨È ±ýÚ ±ó¾ þ¼ò¾¢ø À¡÷ò¾¡Öõ ÁÉ¢¾÷¸Ç¢ý À¾Å¢, À½ò¨¾ ¨Åòо¡ý «Å÷¸û ¸ÕòÐì¸û ²ü¸ôÀðÎ ÅÕ¸¢ÈÐ.”¿£ ¡÷ ±ýÚ ¦º¡ø? ¿£ ¦º¡ýÉÐ ºÃ¢¾¡É¡ ±ýÚ À¢ÈÌ ¦º¡ø¸¢§Èý” ±ýÈ ¿¢¨Ä¾¡ý ¦ÀÕõÀ¡ý¨Á¡¸ þÕóÐ ÅÕ¸¢ÈÐ. þ¨¾ ¯½÷óо¡ý ÅûÙÅ÷ «ý§È,

“±ô¦À¡Õû ¡÷¡÷ Å¡ö §¸ðÀ¢Ûõ, 
«ô¦À¡Õû ¦Áöô¦À¡Õû ¸¡ñÀ¾È¢×” 

±ýÚ «Õ¨Á¡¸ ¦º¡ýÉ¡÷. ¦º¡ýÉÅý ¡÷ ±ýÀÐ Ó츢ÂÁøÄ. «Åý ±ýÉ ¦º¡ýÉ¡ý ±ýÀо¡ý Ó츢Âõ ±ýÈ ¦À¡Õû À¼ «Å÷ ÜȢ¢ÕìÌõ þó¾ º¢ó¾¨É¨Â ±ýɦÅýÚ ¦º¡øÅÐ?

¦ÀÕõÀ¡Ä¡ÉÅ÷¸û º¢Ä ÌÈû¸¨Ç §Áü§¸¡û ¸¡ðÊ ¯ûÇÉ÷. §ÁÄ¡ñ¨Á¢ø Á¢¸ Ó츢ÂÁ¡ÉÐ ¾¢ð¼õ ¾£ðÎÅо¡ý.Planning ±ýÚ þ¨¾ ¬í¸¢Äò¾¢ø ¦º¡øÅ¡÷¸û. 

“Plan without action is a day dream and 
Action without Plan is a nightmare” ±ýÀÐ §ÁÄ¡ñ¨Á ÅÆìÌ.

ÅûÙÅ÷ «ý§È, 

“±ñ½¢ н¢¸ ¸ÕÁõ н¢ó¾À¢ý
±ñÏÅõ ±ýÀÐ þØìÌ.” (ÌÈû 467) 

±ýÚ «Õ¨Á¡¸ ¦º¡ýÉ¡÷. þ¨¾ Óý§É¡Ê ±ýÚ ¦º¡øž¢ø þÃñ¼¡ÅÐ ¸ÕòÐ þÕì¸ ÓÊÔÁ¡?

“Select the right person for the right job and forget about it”  ±ýÚ ¬í¸¢Äò¾¢ø ´Õ ÅÆìÌ ¯ñÎ. ÅûÙÅ÷ þ¾¨É ±ôÀÊ ¦º¡øĢ¢Õ츢ȡ÷ ±ýÚ À¡Õí¸û.

“þ¾¨É þ¾É¡ø þÅý ÓÊìÌ ¦ÁýÈ¡öóÐ
«¾¨É «Åý¸ñ Å¢¼ø”  (ÌÈû 517) 

§ÁÄ¡ñ¨Á¢ø “Analysis of pros and cons “ ±ýÚ ´ýÚ ¯ñÎ. «¾¡ÅÐ ±ó¾ ´Õ ¦ºÂ¨ÄÔõ ¦ºöžüÌ ÓýÒ «¾ý ¿ý¨Á, ¾£¨Á¸¨Ç ¿ýÌ ¬Ã¡öóÐ À¢È§¸ ÓʦÅÎì¸ §ÅñΦÁýÀ§¾ «Ð. ÅûÙÅ÷ þ¾¨É ±ùÅÇ× «Æ¸¡¸ Å¢Ç츢¢Õ츢ȡ÷ ±ýÀ¾¨É À¡Õí¸û ±ýÚ §Áü§¸¡û ¸¡ðÊ¢Õ츢ȡ÷ þÄÄ¢¾¡ Íó¾Ãõ.

“¿ý¨ÁÔõ ¾£¨ÁÔõ ¿¡Ê ¿ÄõÒâó¾
¾ý¨Á¡ý ¬Çô ÀÎõ.”   (ÌÈû 511)

¿õÓ¨¼Â ÀÄõ ±¾¢ø ¯ûÇÐ ±ýÚ ¦¾Ã¢óÐ, ¬Ã¡öóÐ «¾¨É ¦ºöÔõ §À¡Ð¾¡ý ¿ÁìÌ ¦ÅüÈ¢ ¸¢¨¼ì¸¢ÈÐ. §ÁÄ¡ñ¨Á¢ø þ¾¨É SWOT Analysis ±ýÚ ¦º¡øÅ¡÷¸û. «¾¡ÅÐ Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats ±ýÀ§¾ «Ð. ÅûÙÅ÷ þ¾¨É ÍÕì¸Á¡¸ ±ôÀÊ «Ï¸¢Â¢Õ츢ȡ÷ ±ýÚ §¸¡.º£. À¢Ã¾£À¡ ¦º¡øĢ¢Õ츢ȡ÷.

“¦¿ÎõÒÉÙû ¦ÅøÖõ Ó¾¨Ä «ÎõÒÉÄ¢ý
¿£í¸¢ý «¾¨Éô À¢È”    ( ÌÈû 495)

Budgeting Process ±ýÀÐ þýÚ Management þø ´Õ Ó츢ÂÁ¡É «õºÁ¡¸ ¸Õ¾ôÀθ¢ÈÐ. þ¾¨É ÀüÈ¢ ÌÈ¢ôÀ¢Îõ §À¡Ð ÅûÙÅâý š쨸 ´ôÀ¢Î¸¢È¡÷ Ó. ¦Åí¸§¼ºý,

“þÂüÈÖõ ®ð¼Öõ ¸¡ò¾Öõ ¸¡ò¾
ÅÌò¾Öõ ÅøÄÐ «ÃÍ”  ( ÌÈû 385) 

´Õ ¿øÄ ¦¾¡Æ¢ÖìÌ (Business Enterprise) §¾¨Å¡ɨŠ±ýÚ ±¾¨É ÌÈ¢ôÀ¢Î¸¢§È¡õ. Employees, Capital, customers, Frontline Managers, well wishers and Trust. þ¾¨É ÅûÙÅ÷ ±í¸½õ «Ï¸¢Â¢Õ츢ȡ÷ ±ýÚ «Ä͸¢È¡÷ «Ãí¸É¡¾ý.

“À¨¼ÌÊ Üú«¨ÁîÍ ¿ðÒ«Ãñ ¬Úõ
¯¨¼Â¡ý «ÃºÕû ²Ú” ( ÌÈû 381)

Å¢¼¡ ÓÂüº¢ (Perseverance) ÀüÈ¢ ÌÈ¢ôÀ¢Îõ §À¡Ð ´ýÈøÄ, ÀÄ ÌÈû¸¨Ç §Áü§¸¡û ¸¡ðÊ¢Õ츢ȡ÷ «Ãí¸É¡¾ý.

“ÓÂüº¢ ¾¢ÕÅ¢¨É ¬ìÌõ ÓÂüÈ¢ý¨Á
þý¨Á ÒÌò¾¢ Å¢Îõ” (ÌÈû 616)

“¦¾öÅò¾¡ý ¬¸¡Ð ±É¢Ûõ ÓÂüº¢¾ý 
¦ÁöÅÕò¾ì ÜÄ¢ ¾Õõ” (ÌÈû 619)

“¾¡Ç¡ý¨Á þøÄ¡¾¡ý §ÅÇ¡ñ¨Á §Àʨ¸
Å¡Çñ¨Á §À¡Äì ¦¸Îõ” (ÌÈû 666)

«È¢Å¢Âø, ÁÕòÐÅõ, Å¡ú쨸 ¦¿È¢¸û þýÛõ ±ò¾¨É§Â¡ ¾òÐÅí¸¨Ç ¯ûǼ츢 ´Õ ®Î þ¨½Â¢øÄ¡ ¾Á¢ú ¸¡Å¢Âõ¾¡ý ¾¢ÕìÌÈû ±ýÚ ¦º¡ýÉ¡ø «Ð Á¢¨¸Â¡¸¡Ð.

ÌÈû ¿ÁìÌ ¾ó¾ «Ã¢Â À¡¼í¸û ±ýÚ ±ÎòÐì ¦¸¡ñ¼¡ø ±¨¾ ±ÎôÀÐ, ±¨¾ Å¢ÎÅÐ ±ýÚ¾¡ý ¿ÁìÌ §¾¡ýêõ. «ó¾ÇÅ¢üÌ ´ù¦Å¡Õ ÌÈðÀ¡Å¢Öõ Å¡ú쨸¢ý ²¾¡Å¦¾¡Õ «õºò¨¾ «Äº¢Â¢Õ츢ȡ÷ ÅûÙÅ÷. «¨¾ À¢ýÀüÚÅÐõ, ÀÄÕìÌõ ¦¾Ã¢Ôõ Ũ¸Â¢ø ÀÂýÀÎòÐÅÐõ ¿Á째 ¿¡õ ¦ºöÐ ¦¸¡ûÙõ ¿ý¨Á¡Ìõ.

¬Ù¨Á¢ý Ó츢ÂÁ¡É ´Õ «õºõ ÀÄ Å¢„Âí¸¨Ç ÀÊòÐ, §¸ðÎ, À¡÷òÐ, ¯½÷óÐ ¦¾Ã¢óÐ ¦¸¡ûÅо¡ý. «¾¢Öõ ¿õ(þó¾¢Â) ÁÃÒ º¢ó¾¨É¸û ±ýÚ ±ÎòÐì ¦¸¡ñ¼¡ø ¿õÁ¢¼õ ²Ã¡ÇÁ¡É ¦À¡ì¸¢„í¸û ¯ûÇÉ.

þáÁ¡Â½õ, Á¸¡À¡Ã¾õ, ¾¢ÕìÌÈû, ¦Àâ Òá½õ, º¢ÄôÀ¾¢¸¡Ãõ, ¿¡ÄÊ¡÷ º¢ó¾¨É¸û, ¬ò¾¢îÝÊ.. þôÀÊ ±ò¾¨É§Â¡ ¸¡Å¢Âí¸û. þÅüȢĢÕóÐ ¿ÁìÌ ¸¢¨¼ì¸ ÜÊ šú쨸 À¡¼í¸û ¦¸¡ïºõ ¿ïºÁøÄ.

“þýÉ¡¨Á §ÅñÊý þÃ× ±Ø¸
þýÉ¢ÄòÐ ÁýÛ¾ø §ÅñÊý þ¨º ¿Î¸
¾ý§É¡Î ¦ºøÅÐ §ÅñÊý «Èõ ¦ºö¸
¦ÅøÅÐ §ÅñÊý ¦ÅÌÇ¢ Å¢¼ø”

±ýÚ Å¡ú쨸¢ø ±¨¾ ¦ÀÚžüÌ ±¾¨É ¦ºö §ÅñÎõ ±ýÚ ¿¡ÄÊ¡÷ ±ùÅÇ× «Æ¸¡¸ ¦º¡øĢ¢Õ츢ȡ÷ À¡Õí¸û.

«÷ƒ¤ÉÉ¢¼õ þÕó¾ Å¢øÅ¢ò¨¾¾¡ý Core Competence ( ¯û ÅÇ ¬üÈø) ±ýÚ þý¨ÈìÌ §ÁÄ¡ñ¨Á¢ø ¦º¡øÄôÀÎõ ¸ÕòÐ. ¯Ä¸¢ý Ó¾ø strategists  ¸¢Õ‰½Ïõ, Å¢ÐÃÕõ¾¡ý. 

Á¸¡À¡Ã¾ò¾¢ø ÀÄ «Ã¢Â À¡¼í¸û ¯ûÇÉ. þýÚ cloning ÀüÈ¢ «¾¢¸Á¡¸ §ÀºôÀθ¢ÈÐ. þ¾üÌ Ü¼ ¬¾¡ÃÁ¡¸ Å¢Çí̸¢ÈÐ ¸¡ó¾¡Ã¢ ¦¸ÇÃÅ÷¸¨Ç ¦ÀüÈ Å¢¾õ. þ¦¾øÄ¡õ Roots «¾¡ÅÐ §Å÷¸Ç¡¸ Å¢Çí¸¢ÈÐ þý¨È ŢﻡÉò¾¢üÌõ, ¦¾¡Æ¢ø ÑðÀò¾¢üÌõ. Raman effect ìÌ ¾¢ÕãÄâý ¾òÐÅõ «ÊôÀ¨¼ ±ýÚ ¦º¡øÄ Àθ¢È¾øÄÅ¡.

´ýȢĢÕóо¡ý þý¦É¡ñÚ À¢È츢ÈÐ. ´Õ Å¢„Âò¨¾ ¬ÆÁ¡¸ À¡÷ìÌõ §À¡Ð¾¡ý þý¦É¡Õ Ò¾¢Â À¨¼ôÒ ¯ÕÅ¡¸¢ÈÐ.

“ÀȨŨ ¸ñ¼¡ý, Å¢Á¡Éõ À¨¼ò¾¡ý” ±ýÚ ¸Å¢»÷ ¸ñ½¾¡ºý À¡ÊÂÐ ±ùÅÇ× ¯ñ¨Á.

¬Ù¨ÁìÌ À¨¼ôÀ¡üÈø Á¢¸ «Åº¢ÂÁ¡É ´ýÚ. þý¨È ¸øÅ¢ Ó¨È þ¾¨É °ì¸ôÀÎòÐõ Å¢¾ò¾¢ø þø¨Ä ±ýÀÐ ºüÚ ÅÕò¾Á¡É ´ýÚ¾¡ý. þÐ ¿¡Á¡¸ ²üÀÎò¾¢ì ¦¸¡ñ¼ ´ýÚ¾¡ý. þ¾¨É ¿õÁ¡ø¾¡ý ºÃ¢ ¦ºö ÓÊÔõ. ¬¸§Å þý¨È þÇõ ÀÕÅò¾¢É÷ þ¾¨É ¯½÷óÐ ¾í¸û ¬üÈø¸¨Ç ¦Áý§ÁÖõ ÅÖôÀÊòÐ ¦¸¡ûÇ ÁÃÒ º¢ó¾¨É¸¨Ç ¦¾Ã¢óÐ ¦¸¡ûÅÐ «Åº¢Âõ. Á£ñÎõ «Îò¾ þ¾Æ¢ø ºó¾¢ô§À¡õ. ¯í¸û ¸ÕòÐì¸¨Ç shankargea@vsnl.net ±ýÈ Á¢ýÉïºÖìÌ ±Ø¾¢ «ÛôÒí¸û.
 

[¦¾¡¼Õõ]
¸¢..„í¸÷: shankargea@satyam.net.in
¸¼ó¾¨Å .¯û§Ç
© ¸¡ôÒâ¨Á: Pathivukal.COM
Info Whiz Systems Inc Å.¿,¸¢Ã¢¾Ãý
2000-2004